福華紡織深耕細(xì)作三十載　見證兩代臺(tái)商奮斗點(diǎn)滴

　　陳奕廷（左）在廠內(nèi)檢驗(yàn)成品質(zhì)量。

　　福州日?qǐng)?bào)記者 孫漫/文 鄒家驊/攝

　　“上個(gè)月，我們的成品故障率為建廠至今歷史最低，僅為0.2%。”16日上午，在陳奕廷的辦公室里，他迫不及待和記者分享公司最近的喜事。作為福州福華紡織印染有限公司總經(jīng)理、福州市臺(tái)協(xié)會(huì)會(huì)長，22年間，陳奕廷從一名剛邁出校園的學(xué)子，成長為企業(yè)的“掌舵人”。福華紡織，也將迎來自己的“而立之年”，它見證了兩代臺(tái)商在榕城守業(yè)奮斗的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

　　上世紀(jì)九十年代初，福華紡織在晉安區(qū)福馬路附近落戶，成為福興投資區(qū)首家入駐臺(tái)企。作為來榕的第一代臺(tái)商，陳奕廷的父親陳建男踏實(shí)創(chuàng)業(yè)。1997年，剛大學(xué)畢業(yè)不久的陳奕廷跨越海峽，用自己學(xué)習(xí)的企業(yè)管理專業(yè)知識(shí)，給公司發(fā)展帶來新活力。

　　“我從最基層開始學(xué)，織布、印染的每道工序都要爛熟于心。”陳奕廷說。在父輩務(wù)實(shí)作風(fēng)的影響下，年輕一代臺(tái)商以敢于創(chuàng)新、不斷突破的精神帶領(lǐng)企業(yè)不斷跑步前進(jìn)。通過信息化精細(xì)化管理、“瘦身”計(jì)劃、提高設(shè)備科技含量等舉措，福華紡織不斷成長，拿下了2010年度中國紡織服裝行業(yè)“十大新銳品牌”、福州市納稅前三十強(qiáng)等稱號(hào)。

　　如何讓傳統(tǒng)的紡織印染行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮中持續(xù)煥發(fā)新動(dòng)能，是陳奕廷始終思考的關(guān)鍵問題。

　　“第一代臺(tái)商來到大陸，很多基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、上下游物料的供應(yīng)鏈都不充足，他們是用一種拓荒精神，創(chuàng)下基業(yè)。”陳奕廷說，雖然面臨新挑戰(zhàn)，但還是要秉持這種拓荒精神，實(shí)實(shí)在在做事，不斷發(fā)展升級(jí)。

　　為提高企業(yè)競爭力，陳奕廷揪住產(chǎn)品質(zhì)量管控這個(gè)核心環(huán)節(jié)，從降低成品故障率入手，和近300位員工一起，展開了一場“質(zhì)量革命”。

　　考慮到紡織印染行業(yè)人工依賴性較強(qiáng)，他從完善各類制度開始，不斷調(diào)整生產(chǎn)方式，進(jìn)行設(shè)備升級(jí)，讓員工的積極性和工作的精細(xì)化程度不斷提高。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的緊密銜接，帶來了交貨準(zhǔn)時(shí)、數(shù)量“實(shí)打?qū)崱薄①|(zhì)量過硬等一系列“連鎖反應(yīng)”，無形中又提升了產(chǎn)品的市場競爭力。

　　不僅有產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)“王牌”，福州日新月異的城市發(fā)展和推動(dòng)榕臺(tái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展的一系列給力舉措，更給了福華紡織一個(gè)廣闊的發(fā)展舞臺(tái)和堅(jiān)實(shí)后盾。

　　福華紡織作為一家高檔紡織品出口企業(yè)，得益于不斷優(yōu)化口岸營商環(huán)境的舉措，依托良好的企業(yè)信用，拿下了“一般認(rèn)證企業(yè)”，在通關(guān)上享有多項(xiàng)“福利”。

　　減稅降費(fèi)的利好和到點(diǎn)到位的宣傳指導(dǎo)，讓陳奕廷覺得頗為暖心。他告訴記者，公司連續(xù)3年都是晉安區(qū)的納稅大戶，政策一出，市里和區(qū)里稅務(wù)部門的宣傳員就主動(dòng)上門送來“春風(fēng)”。

　　扎根福州近30年，陳奕廷在這里成家立業(yè)，和企業(yè)一同成長。原先的企業(yè)駐地“枝繁葉茂”，地鐵2號(hào)線上洋站、建設(shè)中的宜家商場均與廠“為鄰”，陳奕廷說，這是一塊“寶地”。

　　全國“最美家庭”、福州市臺(tái)協(xié)會(huì)會(huì)長、福州市第36屆勞動(dòng)模范……面對(duì)一個(gè)個(gè)榮譽(yù)，陳奕廷坦言，自己肩上的擔(dān)子更重了。“今年暑期，福州市臺(tái)協(xié)會(huì)將提供208個(gè)暑期實(shí)習(xí)崗位，我們公司也會(huì)提供不同崗位，希望有更多臺(tái)灣大學(xué)生來感受和了解福州，愛上福州。”陳奕廷說。