臺(tái)商“父子兵”的福州情緣

　　許惠明父子在養(yǎng)殖場(chǎng)挑選食材(資料圖片)。

　　福州新聞網(wǎng)7月24日訊(福州日?qǐng)?bào)記者 林洛羽 通訊員 林沁馨 林穎) 最近，臺(tái)商許惠明顯得有些“不務(wù)正業(yè)”，因早前被選為福州市臺(tái)灣青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)客基地的主任委員，本應(yīng)一心一意經(jīng)營(yíng)公司的他，開(kāi)始頻繁地“客串”培訓(xùn)導(dǎo)師、聯(lián)絡(luò)員、活動(dòng)策劃人等角色，幫有意來(lái)榕創(chuàng)業(yè)的臺(tái)灣青年實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

　　許惠明是較早到大陸創(chuàng)業(yè)的臺(tái)商。1993年，他看中大陸餐飲業(yè)的發(fā)展前景，只身來(lái)到福州打拼。20多年來(lái)，從為超市供貨到轉(zhuǎn)攻半成品、預(yù)制品食材，許惠明所創(chuàng)立的福州寓群工貿(mào)有限公司雖幾經(jīng)風(fēng)浪，但憑借著他敏銳的市場(chǎng)洞察力，成功戰(zhàn)勝各種危機(jī)，最終成為多家品牌餐飲店的食材供應(yīng)商。

　　近幾年，“互聯(lián)網(wǎng)+”遍地開(kāi)花，寓群工貿(mào)有限公司也欲搭上互聯(lián)網(wǎng)的快車，發(fā)展線上銷售。“大陸在‘互聯(lián)網(wǎng)+’方面的發(fā)展要遠(yuǎn)超臺(tái)灣，如果不跟緊趨勢(shì)，我們終將被市場(chǎng)淘汰。”企業(yè)產(chǎn)品的銷售如何搬到線上，許惠明并不擔(dān)心，因?yàn)樗袀€(gè)幕后“軍師”——自己的兒子許博盛。這也是他安心“不務(wù)正業(yè)”的主要原因。

　　2016年，剛上大學(xué)的許博盛循著父親的足跡來(lái)到福州，在臺(tái)灣青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)客基地成立了福州寓銘商貿(mào)有限公司，專門(mén)開(kāi)發(fā)具有福州風(fēng)味的臺(tái)灣美食。一年多來(lái)，許博盛將在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，堅(jiān)持依靠自己的力量，克服了一個(gè)又一個(gè)難題。“因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)，光是談下與一家快餐公司的合作，就花了我整整半年的時(shí)間，但這也讓我學(xué)到了很多東西。”許博盛說(shuō)。

　　在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，許博盛發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下有很多不足。“網(wǎng)絡(luò)銷售渠道廣，操作便捷，架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)是當(dāng)務(wù)之急。”許博盛曾考慮過(guò)自建APP，但需耗費(fèi)的成本巨大，這對(duì)剛創(chuàng)業(yè)的他來(lái)說(shuō)，是不實(shí)際的。目前，他正與一個(gè)知名網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)商談合作事宜，希望進(jìn)一步拓展線上銷售渠道，而許惠明也逐步將公司的涉“網(wǎng)”事項(xiàng)交給兒子打理。

　　“不僅是我，許多臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)青年也都面臨著產(chǎn)品‘通路’不暢的問(wèn)題，如果能夠搭建臺(tái)創(chuàng)基地網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)，通過(guò)基地的影響打響知名度，他們之后的發(fā)展就會(huì)容易得多。”許博盛說(shuō)。看到兒子的思想和做事方式日益成熟，許惠明便放心地去忙臺(tái)灣青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)客基地的事了。

　　“創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)遭遇很多挫折，稍有不慎就會(huì)失敗。創(chuàng)業(yè)25年，我很幸運(yùn)還可以留在這里。”從創(chuàng)業(yè)者到筑巢人的轉(zhuǎn)變，許惠明感觸頗深。“這些年，臺(tái)灣青年迎來(lái)了到大陸創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)期，而我要做的，就是用我們的經(jīng)歷與資源，幫助他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)，了解大陸的經(jīng)濟(jì)、政策、環(huán)境，讓他們更好地在福州創(chuàng)業(yè)。”